????10月17日，中科科儀組織召開2022第三季度部門負責人述職考評會。公司領導、中層管理干部及支部書記共計44人參加會議，會議由人力資源部經理周麗慧主持。

以業績為導向，以考核為標尺。各部門負責人圍繞第三季度重點工作、存在問題剖析、四季度工作計劃三個部分進行述職，總結成績、分享典型經驗與優秀做法，并就存在的問題談思路及舉措，公司領導對各部門負責人進行逐一點評。

公司副總經理王高峰對各級管理干部在第三季度取得進步和成績表示肯定和感謝，對在營銷管理態勢營造、研發管理體系創新、半導體磁懸浮分子泵轉產、產能再上新臺階、公司形象整體提升等方面取得的業績表示祝賀。同時，他對各級管理干部提出幾點要求：一是要打破常規思維，升級營銷管理模式，要識別戰略性增長和常規增長，不能忽視潛在問題，做好風險管理。二是要轉變工作方式，變瓶頸為抓手，要搶抓國產化替代與國內產業升級的窗口期，轉變營銷管理思維，加強客戶管理，不斷完善產品宣傳模式，制定有效可行的特色營銷計劃。三是要提升客戶需求響應機制，建立變革性的管理機制，以需求為牽引，針對行業應用需求，提供定制化系統解決方案。四是要優化組織布局，變分散為聯動，要聚焦主責主業，堅持高標準、嚴要求，一絲不茍、精益求精的工匠精神，加速推動各領域核心技術突破，努力解決“卡脖子”問題。五是要深化績效改革，變粗放為精細，在完善人才隊伍建設體系中發揮好績效考核激勵機制的作用。

????奮楫揚帆新時代，使命在肩，重塑發展新優勢，正當其時。中科科儀將繼續提高思想高度、行動高度，以一往無前的奮斗姿態，銳意進取，以優異成績為黨的二十大勝利召開獻禮！